Hur man skriver en affärsplan

Hur man skriver en affärsplan / Produktivitet

Är du redo att starta ditt eget företag? Oavsett om du planerar att sälja en produkt eller tjänst är en affärsplan en viktig del av processen.

Om du undrar var och hur du ska börja, är vi här för att gå igenom vad du behöver för att skapa en solid affärsplan.

Skapa affärsplandokumentet

Medan du säkert kan skapa en affärsplan från början, kan du använda en mall för en bra start. Om du själv konfigurerar dokumentet finns det flera avsnitt som du bör inkludera. Du måste också vara säker på att formatera dokumentet på ett sätt som är organiserat, lätt att läsa och ser professionellt ut.

Men om du använder en praktisk mall finns sektionerna och formateringen för dig. Detta är ett bekvämt sätt att se till att du innehåller nödvändig information och ett väldesignat dokument.

En annan bra anledning att använda en mall är att vissa affärsplanmallar De bästa affärsplanmallarna De bästa affärsmallmallarna Varje företag behöver en plan. Dessa mallar gör det enkelt att skriva din affärsplan. En smart struktur, vägledande frågor och en smart design kommer att ge dig en start i din nya karriär. Läs mer om tips som hjälper dig med de uppgifter som behövs för varje del av planen.

Oavsett hur du bestämmer dig för att skapa ditt dokument, ska du inkludera avsnitten nedan för en fullständig presentabel affärsplan.

Innehållsförteckning

Innehållsförteckningen är inte en nödvändig bit; Det lägger emellertid till den övergripande läsbarheten i din affärsplan. Detta praktiska bord tillåter investerare, låneofficer och andra att gå direkt till specifika sektioner. Det ger också ett professionellt utseende.

Om du använder en företagsplanmall innehåller många en innehållsförteckning. Dessutom kan du använda en specifik mall för innehållsförteckning De 10 bästa innehållsförteckningarna Mallar för Microsoft Word De 10 bästa innehållsförteckningarna Mallar för Microsoft Word Ladda ner dessa professionella Microsoft Word-innehållsunderlagsmallar och ge dina dokument ett professionellt utseende. Läs mer om du skapar din plan från början i Microsoft Word.

Executive Summary

Många föreslår att du skriver sammanfattningen senast. Med den här metoden kan du slutföra din plan och markera de viktigaste delarna i sammanfattningen. Det här liknar hur vissa författare skapar sin introduktionsartikel eller till och med deras titel efter att artikeln är klar.

Du bör inkludera en optimistisk beskrivning av ditt företag, vad du ska göra eller sälja, hur du tänker göra det och vad du ser som framtiden för ditt företag. Du kan också inkludera specifika mål och hinder som du planerar att övervinna, om tillämpligt.

Var entusiastisk och tydlig. Kom ihåg att sammanfattningen är introduktionen till din verksamhet. Så det är viktigt att du gör den professionell och koncis.

Beskrivning av företag

Affärsbeskrivningsdelen är där du kommer att dyka in i ditt företags detaljer. Du kan göra detta avsnitt så noggrant eller specificerat som nödvändigt för ditt företag. Nyckeln är att hålla den organiserad och beskrivande.

Var noga med att inkludera dessa objekt på lägst och som de gäller:

  • Juridisk form av ägande.
  • Affärsplats.
  • Timmar av operation.
  • Produkter eller tjänster.
  • Mål och syfte.

Du kan även inkludera följande tillval:

  • Din affärsfilosofi.
  • Din åsikt om branschen.
  • Ditt företags styrkor.
  • Din bakgrund när det gäller verksamheten.

Team och organisation

Beroende på företagets storlek kan du eller kanske inte behöva ett organisationsschema eller detaljer för ditt lag. Om du till exempel har enmansföretag kan du inkludera din egen branscherfarenhet, affärsbakgrund och avsikten att anställa andra i avsnittet ovan beskrivna företagsbeskrivning.

Om ditt företag gör ha ett lag, då är det bra att ha detta som en separat sektion. Du kan inkludera ett visuellt organisationsschema, ett bord med titlar och namn eller ett kort stycke för varje lagmedlem. Du kan också använda en kombination av dessa verktyg för en komplett bild. Kom bara ihåg att ta med detaljer för ditt team som de relaterar till verksamheten.

Produkter och tjänster

Vad säljer du? Oavsett om du har en innovativ produkt eller välbehövlig tjänst, bör du inkludera alla dessa uppgifter i det här avsnittet.

Beskriv din produkt eller tjänst i detalj. Ta sedan med prisinformation och eventuella avgifter. Du kan lista fördelar framför konkurrenter, vilket gör din produkt eller tjänst unik och varför du ser en efterfrågan på den.

Om du säljer en produkt bör du inkludera detaljer för lagerstyrning, säkerhetssystembehov eller om en revisionsplan kommer att finnas på plats. Du kan också inkludera tillverkning, leverantör och beställningsuppgifter.

Marknadsplan

Oavsett om du säljer en produkt eller en tjänst behöver du en plan för att marknadsföra den. Det här avsnittet innehåller detaljer om branschen, konkurrens, analys och målgrupp.

Du bör överväga att använda grafer och diagram Hur man skapar kraftfulla grafer och diagram i Microsoft Excel Hur man skapar kraftfulla grafer och diagram i Microsoft Excel Ett bra diagram kan göra skillnaden mellan att få din poäng över eller lämna alla dozing. Vi visar dig hur man skapar kraftfulla grafer i Microsoft Excel som kommer att engagera och informera publiken. Läs mer för att visa marknadsutveckling och segmentering som en del av din analys. Detta gör att du kan ge en tydlig vy som visar efterfrågan på din produkt eller tjänst nu och i framtiden.

Du kan också använda ett visuellt verktyg för att beskriva din målgrupp. Därefter förklara hur du planerar att nå dem och vad de olika demografiska faktorerna innefattar.

Därefter bör du lägga till konkurrent detaljer. Beskriv vem som gör vad du tänker, vad deras styrkor och svagheter är, vilken del av marknaden de täcker och hur du förväntar dig att tävla.

Eventuellt kan du lägga till eventuella kampanj- eller annonseringsdetaljer som du har planerat. Du kan beskriva kampanjer, spårning av framsteg och annonseringsbudgeten.

Implementationsplan

Detta avsnitt visar din strategi för att genomföra planen. En viktig del av detta område är en ren visning av dina avsedda milstolpar. Använd ett fint visuellt verktyg som beskriver varje milstolpe, start och slutdatum med varaktighet och eventuella kostnader.

Dessutom kan du inkludera information om produktion, plats, utrustning, personal, juridik och kreditpolicy som de gäller. Tänk på den här sektionen som det område där du kommer att förklara hur du tänker utföra din plan.

Finansiell plan

Hela din affärsplan är viktig; Det finansiella avsnittet är dock en av de mest kritiska bitarna. De flesta affärsplaner som du ser, oavsett om det finns en mall eller en färdig plan, innehåller åtminstone följande finansiella poster. 5 Värda Cloud-Based Accounting Apps för ditt lilla företag 5 värdefulla Cloud-Based Accounting Apps för ditt lilla företag I en bransch som traditionellt varit domineras av dyra och resurshushiga skrivbordsprogram, finns det nu ett allt större antal lättviktiga men kraftfulla molnbaserade appar. Vi väljer fem worthies. Läs mer . Var noga med att ta din tid, vara korrekt och vara realistisk.

  1. Startkostnader och finansiering - Inkludera fasta och månatliga kostnader tillsammans med tillgångar och bidrag.
  2. Försäljningsprognos - Visa prognoser för både kort och längre villkor (3 år till exempel).
  3. Resultaträkning - Tydligt definiera intäkter och kostnader.
  4. Pengaflöde - Visa inflöden och utflöden av kontanter per månad eller år.
  5. Budget - Visa start- och slutdatum, budgetbelopp och överlagringar per affärsobjekt.
  6. Balansräkning - Visa noggrant tillgångar och skulder.
  7. Break-even analys - Inkludera fasta och rörliga kostnader med break-even-poäng i enheter och dollar.

Bilaga (Bilagor)

I likhet med innehållsförteckningen är en bilaga inte en obligatorisk del av en affärsplan, men det är en bra hjälp. Det här avsnittet ska innehålla dina bilagor och andra saker som refereras i din plan.

Här är de typer av artiklar som du bör inkludera:

  • Reklammaterial.
  • Kontrakt och hyreskopior.
  • Referensbrev eller stöd.
  • Affärslokal fotografier och ritningar.
  • Kreditrapporter och finansiella rapporter.
  • Diverse relevanta handlingar.

För att upprepa varför du behöver en affärsplan, ta en titt på dessa uttalanden från U.S. Small Business Administration:

Att skapa en affärsplan är ett av de viktigaste stegen som du kommer att ta eftersom planen fungerar som din färdplan för de första åren av ditt företag. En väl genomtänkt plan hjälper dig också att skrida tillbaka och tänka objektivt på nyckelelementen i din affärsverksamhet och informerar ditt beslutsfattande regelbundet.

Är du redo att skapa din affärsplan?

Starta ett nytt företag Så här byter du din passion till en igångsättning: 7 Verktyg som hjälper dig att göra det Så här gör du din passion i en uppstart: 7 Verktyg som hjälper dig göra det Oavsett om du drömmer om att vrida din talang för bakning, grafisk design eller programmering till ett heltidsjobb, gör det enklare än någonsin att förvandla din dröm till ett lönsamt företag. Läs mer kan vara både spännande och överväldigande. Men att ha en affärsplan kan hålla dig på rätt spår och hus de saker du behöver för advokater, revisorer och lån officerare. Även de med en nuvarande verksamhet kan använda dessa planer för att odla sitt företag.

Förhoppningsvis kommer dessa tips att hjälpa dig att börja på rätt fot med din affärsplan. Om du har ytterligare råd eller frågor, skulle vi vilja höra från dig!

Bildkrediter: Mckyartstudio / Shutterstock

Utforska mer om: Business Technology, Planning Tool.