Intervju med Chris Lema - Business of WordPress

Förra veckan körde vi en framgångsrik giveaway och fundraiser för att fira WPBeginners femte födelsedag och hjälpa till att bygga 2 skolor i Guatemala genom Pencils of Promise välgörenhet. Detta skulle inte vara möjligt utan våra Platinum sponsorer som donerade $ 5000 mot kampanjen. Jag vill markera var och en av dem genom att intervjua dem om sin verksamhet.

I den här intervjun har vi Chris Lema, VP för Emphasys Software, en daglig bloggare och affärscoach på ChrisLema.com

Chris och jag träffades först på BlogWorld där vår gemensamma vän Dre Armeda från Sucuri presenterade oss. Sedan dess hade Chris och jag blivit bra vänner. Vi har hangit på dussintals konferenser, hade otaliga middagar och gick till och med på en mästermind i Cabo.

Chris älskar att hjälpa andra. När han fick reda på hur jag gav mig, hoppade han ombord för att donera $ 5000.

Jag har haft massor av bra samtal med Chris, så jag är säker på att du kommer att njuta av denna konversation och lära av hans erfarenhet.

Med det sagt, låt oss hoppa in i intervjun.

1. Vad var din första erfarenhet av WordPress?

Min klient fortsatte att be om ändringar. Men ingen av dem var utvecklingsändringar. De var alla text- eller bildjusteringar - lägg till det här, ta bort det här. Så jag tänkte, "nog av det här" och flyttade sin webbplats till ett CMS. Det heter DotNetNuke och jag använde det eftersom jag var mycket bekant med .NET-plattformen. Som du kan föreställa dig var det knappast intuitivt och kunden ringde mig bara igen för att göra ändringar. Allt jag hade gjort var att spara mig lite tid. Inget mer.

Och då hittade jag WordPress. Jag hade inte använt PHP om några år och var rostig, men jag kunde snart porta sin plats till den och det jag märkte var omedelbar. De justerade sin egen webbplats. Det var då jag bestämde mig för att jag verkligen behövde omfamna WordPress - för att kunderna kunde klara sig med det. Det var 2005 och jag har inte tittat tillbaka.

2. Vad var din största utmaning med WordPress?

Tillbaka när jag började talade inte folk om barnteman. Så jag hackade befintliga teman direkt. Jag var också hacking kärna. De var alla filer och jag tänkte inte två gånger om tweaking filerna, gör förändringar och få saker att vara som jag ville att de skulle vara. Jag hade ingen aning om att det var ett särskilt sätt att hantera kärnor eller teman som skulle skydda mig från förändringar. Det var en dyr lektion att lära. När jag insåg att mina förändringar gick vilse, hade jag byggt trettio platser som jag behövde gå tillbaka och fixa.

3. Hur använder ditt företag / jobb WordPress?

Jag jobbar hos ett företag som heter Emphasys. Vi gör vertikal marknadsföringsprogramvara. Så det mesta av vårt arbete fokuserar inte på WordPress. Men i en av våra vertikaler, Residential Real Estate, bygger vi webbplatser för Mäklare. I det rummet använder vi WordPress och har utformat ett anpassat tema, ett anpassat MLS-plugin som kranar i en SaaS-baserad MLS-integration som vi skapat och en multi-site-lösning för mäklaren och alla sina agenter.

Jag kör även min egen webbplats, en daglig blogg, på WordPress. Och i åratal då jag coachade igångkörningar använde jag den för sina webbplatser.

4. Under åren har WordPresss affärsekosystem utvecklats. Var ser du det gå??

Jag blev förvånad när jag gick in i samhället för tre och ett halvt år sedan, av hur lite kommunikation fokuserade på affärssidan av saker. Det fanns några stora resurser och människor som hjälpte, men av 100 inlägg på WordPress av folk, kanske 1 eller 2 var på affärsämnen för samhället. Så det var där jag gick in och jag är glad att säga att jag har sett dialogökningen. Det är fortfarande en mycket ung marknad, med de äldsta kommersiella aktörerna (inte värd) bara 5 eller 6 år gammal.

Under de närmaste åren, som vi mognar, förväntar jag oss att vi ska se flera saker (av vilka vi bara börjar se hända):

• Plattformsutveckling (där kunderna erbjuds allt som en SaaS)
• Konsolidering (där kommersiella företag sammanfogar)
• Riktade / dedikerade sektorslösningar (hosting / teman / plugins för vertikala marknader)

Dessa händer när en teknik går vanligt.

5. Vad är ditt # 1-råd för WordPress-företag när det gäller att prissätta sina produkter?

Mitt nummer ett tips för att människor försöker prissätta sina produkter är helt enkelt detta: Få hjälp.

Prissättningen är komplex och svår att göra. Olika åsikter och forskning finns. Vissa människor har mer erfarenhet än andra. Och trots allt är två ögon bättre än en. Så få lite hjälp. Fråga efter hjälp. Bjud in några människor i processen.

Jag har fler råd, men du bad om en. För att läsa resten av mitt råd, kolla in min eBook (Priset är rätt: En introduktion till produktprissättning).

6. Enligt din åsikt, vad är # 1-felet som du ser WordPress-företag gör?

De största misstagen företag gör, som jag ser, är att de är helvete böjda på att lära av sina egna misstag. Det tar lång tid och kan eventuellt sjunka dig. Eleanor Roosevelt sa, "Lär av andras misstag. Du kan inte leva tillräckligt länge för att göra dem alla själv. "

Det är därför jag erbjuder coaching och konsultation, eftersom de historier jag delar med människor skyddar dem från att lära sig själv.

7. Varför bestämde du dig för att stödja denna orsak och vad betyder det för dig?

Det är ingen överraskning för människor som känner mig att jag är driven för att göra ett märke, att få inflytande och att lämna något bakom - även om det bara är ett exempel för mina barn. Så jag investerade i denna anledning av tre skäl: den första är missional, den andra är ekonomisk och den tredje relationen.

Den första anledningen till att jag stödde denna orsak var att den stämde överens med mitt personliga uppdrag. Det var inte en orsak till myggnät. Det var inte en orsak till malariapiller. De är fantastiska. Men jag har ett högt värde för utbildning. Under de senaste tjugo åren har jag läst 50-150 böcker om året. Jag ärvde värdet från mina föräldrar. Och jag vill vidarebefordra det till mina barn.

Vi gör alla val med våra pengar. I vår familj har vi ett värde för generositet och vi sparar våra medel så att vi kan få en inverkan i livet direkt omkring oss. Så den andra anledningen är helt enkelt det här: Jag stödde det för att jag kunde. Jag hade pengarna. Eftersom vi hade sparat så att vi kunde göra saker som detta med våra pengar.

Den sista anledningen är att du bad mig att. Jag vet att det låter dumt men inte tillräckligt med folk frågar. Vi är alla rädda för att låta fel, när jag har lika mycket förmåga att säga nej som jag gör ja. Du frågade. Och på grund av de två första anledningarna, och på grund av den tredje sa jag ja. Se min allmänna tumregel för investeringar är helt enkelt att komma tillsammans med de projekt som mina vänner är en del av (särskilt om de stämmer överens med mitt uppdrag och jag har pengar att göra det). Det är ett åtagande att göra dina orsaker till mig, och mina orsaker till er.

Tack Chris för din tid och den mycket generösa donationen för att hjälpa till att bygga skolor.

Alla, kolla in ChrisLema.com för att lära dig mer tips om företag och ledarskap.