3 gratis verktyg för att planera och visualisera din start-up-verksamhet

Om du har bestämt dig för att ta ett slag, överge 9-mot-5-råttan för att starta ut på egen hand, är det första steget att få igång starta från marken att skapa en affärsmodell. Detta kan vara en mycket skrämmande uppgift, och snarare än att börja med en helt blank duk, finns det flera gratis onlineverktyg som kan hjälpa dig genom de första stegen.

Oavsett om du är en erfaren entreprenör eller ny till näringslivet kommer dessa verktyg att vara till nytta. Allt du behöver ta med bordet är ditt koncept att skapa en affärsplan, det första steget i att ta det från en idé till verkligheten. Dessa verktyg kan användas oberoende av varandra, eller du kan välja att kombinera och skräddarsy dem för att passa dina personliga behov.

Business Model Canvas

Ett av de mest kända verktygen för att skapa en visuell affärsmodell kommer med tillstånd av Alexander Osterwalder. Redovisar för alla väsentliga delar som ingår i någon affärsplan, har han tillhandahållit en användarvänlig affärsplanmall och en guide till den information som ska inkluderas.

Duken kan laddas ner som en PDF från hans hemsida och en iPad-applikation är för närvarande i verken. Han ger också ett blogginlägg om hur man använder duken i en arbetssession.

Företagsplanmallen är indelad i 9 sektioner, var och en åtföljd av en kort serie frågor som gör det enklare att fylla i informationen. Avsnitten innefattar bland annat nyckelpartner, aktiviteter, kostnadsstruktur och inkomstströmmar.

PlanCruncher

PlanCruncher är en gratis, icke-registreringskrävande tjänst som är perfekt för den spirande entreprenören som behöver en stegvis guide om hur man sätter ihop en visuell presentation.

Det första steget i PlanCruncher är att introducera din start. Välj ett namn och beskriv din tonhöjd.

Bestäm vilken typ av affärsidé du tar med dig till bordet, och om du vill använda ett icke-upplysningsavtal.

Nästa steg är att presentera ditt lag och deras möjligheter.

Beskriv nu produktens nuvarande status och bestäm produktets immateriella proprietära status.

Beskriv sedan din inkomstmodell.

Därefter bestämma vilken finansiering du behöver.

Välj vilken typ av partnerskap du söker och den del du är villig att erbjuda.

Slutligen ange dina kontaktuppgifter och eventuella ytterligare kommentarer du anser vara nödvändiga för att inkludera i din plan. Du kan också välja att skicka en kopia av din affärsplan till PlanCruncher där den kommer att delas med investerare som eventuellt kunde kontakta dig. De innehåller en ansvarsfriskrivning att du inte ska lämna in någon information som du anser vara konfidentiell eller proprietär och de accepterar inte ansvar för att skydda mot missbruk eller offentliggörande av konfidentiell eller proprietär information som är lite oroande när du lägger ditt affärsidé i sina händer.

När du har skapat affärsplanen högerklickar du på länken som läser sammanfattande PDF-affärsplan sammanfattning och klickar på "Spara länk som ..." för att spara dokumentet till din dator.

Slutprodukten kommer att se lite ut så här.

Det är värt att nämna att det innehåller en sidfot som anger att dokumentet genererades med hjälp av PlanCruncher. Om du hellre inte vill inkludera sidfoten eller skicka in din idé till en tredje parts webbplats, kan du ladda ner ikonerna och sammanställa presentationen själv.

Startverktyg

Startverktyget är en gratis tjänst som gör att du kan skapa en duk som visuellt beskriver din affärsmodell.

Efter att du registrerat dig för ett konto, istället för att tillhandahålla stegvisa instruktioner, presenteras du med en duk som ska fyllas i enligt vad du tycker är lämplig.

Förutom att skapa en duk som beskriver din affärsmodell, har du också tillgång till en "Risk Dashboard", en att göra-lista för dina affärsrisker och språnglöpningar.

Det finns tre dukar att välja mellan. Startup Canvas, som fokuserar på att hitta och lösa risker för tidig start.

Lean Canvas, som fokuserar på produkten och kunden lika.

Och slutligen, Business Model Canvas såg tidigare, utvecklad av Osterwalder.

Varje duk innehåller en riktlinje och frågor att svara för varje avsnitt.

När du har angett all information om din start, kan du spara en stillbild för att återvända till senare, men webbplatsen ger inte något enkelt sätt att exportera det som ett dokument, så det är bättre lämpat endast för internt eller samarbetsvilligt bruk..

Om du vill dela duken med andra medlemmar i ditt lag kan du bjuda in dem via e-post antingen för att visa eller redigera informationen.

Riskdashboardet är där du kan komma in i ditt hopp om tro (vilka är de viktigaste övertygelserna och antagandena som ditt företag bygger på?) Och din hypotes. När du har sparat informationen kan du sedan fylla i de faktiska resultaten av ditt experiment för att testa hypotesen och din insikt och kurskorrigering.

Har du några tips om hur du får ditt affärsidé ner på papper? Har du använt någon av dessa tekniker? Låt oss veta hur de arbetade för dig i kommentarerna.

Bildkredit: Shutterstock

Utforska mer om: Business Technology, Money Management, Planning Tool.