Kvinnor i Tech Vilka framtida Techföretag behöver veta

För tekniska företag att trivas idag finns det ingen anledning att fixa “könsskillnad” - inte bara för jämlikhetens skull, utan för att skydda bottenlinjen.

Få rimliga människor föreslår att kvinnor underförstått i teknik. Denna lista från Huffington Post är bara toppen av ett stort expanderande isberg av inflytelserika kvinnor i teknik, inklusive:

• Gina Bianchini, VD och grundare av Ning
• Mary Hodder, grundare av Dabble.com
• Lynne D. Johnson, chef för Social Media, Fast Company
• Rebecca Moore, chef för Outreach, Google Earth
• Rashmi Sinha, grundare SlideShare
• Ginni Rometty, VD för IBM

Ett annat utmärkt exempel är Sandy Lerner, medgrundare av Cisco Systems. Tillsammans med hennes partner började Sandy företaget från sitt vardagsrum tillbaka på 80-talet. Tillsammans producerade de den första kommersiellt fungerande routern. Mindre än ett årtionde lämnade Sandy företaget för att följa andra intressen samtidigt som han blev “första kvinnliga filantropen som kommer fram från Silicon Valley boom-tiden”. Men Sandys är bara en historia - det finns otaliga andra som involverar kvinnor i Allt tekniska områden, och inte bara som grundare.

Kort sagt, tanken att kvinnor har en viktig roll i teknik är (jag hoppas) en fast punkt. Att kvinnor har en lika roll i teknik är dock inte - statistiken är faktiskt beklagligt och blir värre. Hela argumentet om jämlikhet på arbetsplatsen är inte enbart enbart av jämlikhet och social rättvisa. Man dominerade teknikföretag måste inse att fler kvinnliga anställda inte bara är ett sätt att undvika kritik - det är en bra affärsrörelse.

Statistiken

Medan du tittar över sysselsättningsfigurer för teknikindustrin, skulle du bli förlåtad för att vara ganska rädd. Tillbaka 2013 lanserade programvarutekniker Tracy Chou ett offentligt Google-kalkylblad som visar antalet kvinnliga ingenjörer anställda hos 84 ledande tekniska företag. Det gör för intressant läsning säkert.

Resultaten visar att dessa organisationer “anställa i genomsnitt 12,33% kvinnliga ingenjörer”. Ta t.ex. Yelp, Dropbox och Etsy. De anställer respektive 8.25%, 9.45% respektive 12.45% kvinnliga ingenjörer.

För att förstärka dessa till synes deprimerande figurer, säger Atlanten att

Medan 57 procent av sysselsättningen i arbetskraften hålls av kvinnor, är det bara 25 procent i beräkningsverksamheten. Av chefsinformatörsjobb (CIO) hos Fortune 250-företag hölls 20 procent av en kvinna under 2012.

Vid första anblicken skulle du tro att dessa siffror berättade för omfattande anställningsdiskriminering. Tyvärr är problemet mer komplicerat: det verkar som om dessa siffror återspeglar ett större och mer systemiskt problem, vilket minskar poolen av kvalificerade kvinnliga applikationer. “Bara 0,4 procent av kvinnliga college freshmen säger att de avser att major i datavetenskap,” enligt en artikel. I grund och botten väljer kvinnor inte helt enkelt att gå in i tekniskt utrymme i nästan de siffror som männen är. Ta till exempel det faktum att “Andelen kvinnliga datavetenskapskandidater fortsätter att sjunka, från 37% 1985 till mindre än 18% 2010.”

Det finns många möjliga skäl till detta. Det är troligt att många av dem spelar en roll, men det är inte klart hur stor roll den egentligen är. Sexistiska fakulteten driver kvinnor ut ur fältet är verkligen ett problem som uppstår, även om jag skulle bli förvånad om det förklarat fenomenet självt. Andra alternativ är att kvinnor inte uppmuntras att driva techie-intressen, en oavsiktligt fientlig miljö med oönskad uppmärksamhet som skapas av kvinnornas sällsynthet på området (en negativ återkopplingsslinga) och en enkel brist på kvinnliga PC-spelare (en hobby som leder många, många människor till ett intresse för tekniska ämnen). Oavsett orsaken är konsekvensen att när det är dags att börja hyra har mycket av skadan redan gjorts.

Skrivning för kvarts, Lauren Bacon tenderar att hålla med idén att helt enkelt följa instruktionerna till “anställa fler kvinnor” kan inte vara så lätt som det verkar. När allt kommer omkring, om du måste äventyra hyresstandarden för att öka din andel kvinnor, kan du sluta få oavsiktligt att genomdriva negativa stereotyper.

Siffrorna kartlägger också noggrant de nuvarande siffrorna om kvinnors datavetenskapliga grader (PDF), vilket föreslår “pipeline problem” Argumentet är legitimt.

Enligt denna så kallade Pipeline Argument är lösningen tydlig. Utbilda fler kvinnor i tech 8 av de största geeksna på Twitter (som bara händer att vara tjejer) 8 av de största geeksna på Twitter (som bara händer att vara tjejer) Geekdom har länge uppfattats som domänen för män, med tonårspojkar som är fascinerad av teknik och Star Wars blir vuxna vuxna som är besatta av teknik och Star Wars. Medan det är sant ... Läs mer, och fler kvinnor kommer att anställas i tech. Enkelt, eller hur? Fel.

Att förlita sig på ledningsargumentet för att förklara det låga antalet kvinnor i teknik är uppenbarligen en överförenkling. Andra krafter är också på jobbet här. Under 2008 fann Harvard Business Review Research Report (PDF) att:

Mellan 25 och 30 år är 41% av de unga talangerna med legitimationsuppgifter i de här kvinnorna ... [men] 52% av denna talang faller ut ... Det viktigaste antigenet är den machismo som fortsätter att genomtränga dessa arbetsmiljöer ...

För att förenkla detta komplexa argument, låt oss ta för givet för tillfället att det finns två krafter på jobbet här.

1. Lågt antal kvinnor väljer att bli utbildad i relevanta ämnen Få teknisk kompetens du behöver på dessa topp 7 Online-kursområden Få de tekniska färdigheter du behöver på dessa Top 7 Online-kursplatser Det handlar inte bara om att lära sig programmeringsspråk utan även de små obemärkta tekniska färdigheterna Det kan ta dig vidare i din karriär. Iterera till nästa version av dig. Klassen är i session. Läs mer
2. En arbetskultur som gör att kvinnor känner sig ovälkomna

Om vi ​​kan ta itu med dessa två faktorer, enligt detta argument, bör vi se att jämställdheten mellan könen börjar omvandla sig.

Snarare än att spendera resten av denna artikel gräva in i på vilket sätt Detta borde hända (vilket jag inte är kvalificerad att ordinera), låt oss titta på Varför företag bör ta detta på allvar.

Varför är det så viktigt att vi introducerar fler kvinnor i tekniken?

Varför behöver tekniska företag medvetet ta fler kvinnor i beslutsfattande roller?

Varför är det så viktigt?

Intellinote: Placera dina uppgifter, filer, meddelanden och online-möten på ett ställe Intellinote: Sätt dina uppgifter, filer, meddelanden och möten på nätet i. One Place Intellinote gör det lättare att hantera, samarbeta och bättre kommunicera med ditt team, kollegor och kunder med en omfattande blandning av fildelning, organisation och realtidsvideo och textchatt. Läs mer är svårt att stressa. Det finns två punkter som jag skulle vilja expandera på här. För det första är det faktum att kvinnor utgör en större del av den tekniska användarbasen än män. För det andra är att mångfalden i team leder till mer framgångsrika företag. Kort sagt, denna skillnad gör ont i teknikföretag.

# 1 Det finns fler kvinnliga användare än man

En nyligen genomförd Deloitte-studie fann att:

[Kvinnans] val påverkar upp till 85 procent av köpbeslut. Genom några analyser står de för 4,3 miljarder dollar av de totala amerikanska konsumtionsutgifterna på 5,9 miljarder dollar, vilket gör kvinnor till den största enskilda ekonomiska styrkan, inte bara i USA utan i världen.

Om ditt företag har en användarbas som till stor del består av världens största ekonomiska kraft (AKA-kvinnor), men fortfarande har ett lag som till stor del består av män, kommer det naturligtvis att uppstå problem. Namnlösa: Problem i catering till den kvinnliga användarbasen.

Design och användbarhet beror på att vädjan till kvinnor inte nödvändigtvis är de som vädjar till män. Vissa designalternativ kommer att påverka oproportionerligt eller avvisa kvinnliga användare. Det kan vara så att de flesta män (oavsett hur väl utbildade) inte kommer att kunna bidra till problem som framför allt påverkar kvinnor utan att kvinnor själva kommer in.

FT rapporterade det,

En ny undersökning av RSA, det verkställande sökföretaget, tittade på den brittiska biovetenskapsindustrin och fann det “kvinnor ger empati och intuition till ledarskap” med nästan två tredjedelar av de svarande (62 procent) tror att kvinnor bidrar annorlunda i styrelseriet jämfört med sina manliga kollegor.

Detta, i kombination med det faktum att de ledande adoptörerna av en enorm teknikflod är övervägande kvinnor, innebär att det är viktigare än någonsin att se till att kvinnors intressen är tillförlitligt representerade i teknik. Några av dessa kvinnodominerade branscher inkluderar:

• Internetanvändning
• Mobiltelefon röstanvändning
• Mobil platsbaserade tjänster
• Textmeddelandekommunikation
• Skype-kommunikation
• Varje social networking site bortsett från LinkedIn
• Användning av alla Internet-aktivera enheter
• E-läsare användning
• Hälsovårdstjänster 10 Excel-mallar för att spåra din hälsa och fitness 10 Excel-mallar för att spåra din hälsa och fitness Läs mer
• GPS-användning

Att betona,

Enligt en rapport från Parks Associates, hämtar fler kvinnor än män filmer och musik; kvinnor har majoriteten av spelspel på vissa plattformar; och kvinnor har högre “köpintentioner” än män gör när det gäller någon elektronik.

(Atlanten)

Om kvinnor är ledande adopterare, användare, mediekonsumenter och köpare i så mycket av teknikindustrin, är det säkert meningsfullt att se till att deras intressen är rätt representerade inom teknikföretag själva. Det här är något vi har berört tidigare, relaterat till spelbranschen. Att ge mer innehåll till den punkt som kvinnor behövs för att representera kvinnor, Jag skulle rekommendera att titta på detta fascinerande TED-prat.

Lag behöver mångfald att trivas

Min andra punkt är att uttrycka hur imperativ teamdiversitet är för kreativitet och problemlösning. Enligt Walmart, “Olika grupper överträffar ofta lag som består av de allra bästa individerna, eftersom denna mångfald av perspektiv och problemlösande tillvägagångssätt trumlar individuell förmåga”.

Denna mångfaldspunkt är mycket relevant för detta argument. Inte alla anställda inom teknik är tekniska. Det innebär att vi kan börja lösa kvinnors underrepresentation i teknik nu genom att se till att kvinnor är ordentligt representerade i inte teknisk roller.

Att ha en icke-teknisk synpunkt, även om det rör sig om tekniska problem, skyller nytt ljus i situationer där tekniskt sett inte kan se skogen för träden. Med andra ord är denna mångfald praktisk, värdefull och i slutet av dagen lönsam.

Tidigare chef för Yahoo och en Cisco styrelseledamot Carol Bartz säger följande:

För att lägga till något ämne för denna påstående fann en studie av Credit Suisse Research Institute att

Aktiekursen för stora kapitaliseringsföretag med minst en kvinna i styrelsen överträffade företag som inte hade några kvinnor i styrelsen med 26 procent.

För små och medelstora kapitalstockar uppgick utfallet till 17 procent.

Studien identifierade en handfull faktorer som kunde förklara det bättre resultatet, bland annat en sundare blandning av ledarskapsförmåga, bättre företagsstyrning, ökad förståelse för konsumentbeslut och tillgång till en bredare talang.

(Reuters)

Så för att du befinner dig i ett företag utan en hälsosam representation av kvinnor i ditt lag (i förhållande till användarbasen snarare än arbetsstyrka), så kan du se till att en stor del av din användarbas är korrekt representerad. Börja nu genom att anställa kvalificerade kvinnor i inte teknisk roller. Såsom visas ovan gör det bra affärsintresse.

Samtidigt kommer resten av teknikindustrin förhoppningsvis att räkna ut hur man får fler kvinnor utbildade och kvalificerade i mer tekniska roller, så det verkliga könsskillnadsproblemet i teknisk roller kommer att börja krympa.

Vad tror du?

Förståligt är frågan om jämställdhet mellan könen i teknik en omstridd fråga. Men när vi tittar på antalet kvinnor anställda jämfört med antalet kvinnor skicklig I tekniska jobb verkar den faktiska skillnaden (dvs tanken på underrepresentation) i stort sett försvinna.

Det verkliga problemet kommer när vi inser att ett så stort antal kvinnor använder teknik, trots att deras intressen ofta går obemärkt på grund av brist på reell representation inom tekniskt lag själva (även i icke-tekniska roller).

När vi förstår att kvinnor kan representera kvinnor i teknik, utan att behöva vara tekniskt kvalificerad, vi kan börja se mycket enklare lösningar på det här problemet.

Naturligtvis finns det fortfarande viktiga frågor att övertyga fler kvinnor att ta upp tekniska roller i första hand och att se till att någon form av chauvinism på arbetsplatsen tas bort. Men när företag inser vikten av att hyra ens “inte teknisk” kvinnor nu, Detta kommer fortfarande vara ett steg i rätt riktning. En riktning som inte bara bidrar till att stänga könsskillnaden, men som också kommer att vara bra för näringslivet.

Vilka andra frågor tycker du bidrar till könsskillnaden i teknikföretag?

Featured Image Credit: Handshake Man via Flazingo Images (flickr),
Inline Image Credit: Ekteskap jämställdhet via Charles Fettinger (flickr)

Utforska mer om: Business Technology.